Lo Studio Associato per l'Impresa che Cresce
Recovery Fund per il P.N.R.R.
Mobility Manager
Efficientamento Energetico
Real Estate
Analisi preliminare delle condizioni economiche, finanziarie, patrimoniali, strutturali della PMI per Progettarne lo sviluppo.
Redazione Business plan, Piano investimenti,
Piano di gestione.
Piani commerciali e strutturali.
Dall’ Organigramma, al Funzionigramma.
Disciplinari delle procedure di gestione e controllo PMI.
Per le 3 E: Efficienza, Efficacia, Economicità.
Il business plan illustra le intenzioni del management.
Strategie competitive, azioni per il raggiungimento degli obiettivi strategici.
Per far crescere la PMI che affronta il mercato, garantisce l’equilibrio economico, finanziario e strutturale in un progetto di crescita.
Sistemi Amministrativi e Finanziari. Centri di Costo Sistemi di Controllo e di Rendicontazione
Per definire l’Impresa capace di essere competitiva sul mercato e programmarlo per ottenere i risultati attesi.
Dal valore dell’Impresa all’Impresa di valore. Un processo che rende la PMI solida sul mercato di riferimento.
Capitale personale dei soci dell’impresa, che decidono di investire nel progetto di crescita, attraverso la capitalizzazione della stessa.
Attività di investimento istituzionale in capitale di rischio di aziende non quotate caratterizzate da un elevato potenziale di sviluppo.
Strumenti finanziari comunitari, nazionali, regionali e locali. Accessibili alle PMI. UE. Governo. Regioni.
Dai Fondi Strutturali FESR FSE FC FEASR FEAMP, ai Finanziamenti Diretti della Commissione UE. Attraverso Programmi naz.li e regionali.
“La difficoltà non sta nel credere alle nuove idee, ma nel fuggire dalle vecchie.”
John Maynard Keynes economista 1883 - 1946
Aicsai Consulting
studio associato di consulenza integrata per MPMI
00060 formello rm it via delle macere 20 int. 49
tel: +39 06 4041 2466 info@aicsaiconsulting.eu - www.aicsaiconsulting.eu
Legacy Privacy